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批踢踢實業坊 Tech_Job 板

Jun 21st 2013, 08:23

作者tabbs (scott)

看板Tech_Job

標題Re: [討論] 工程師離職對公司影響的重要性 ?

時間Fri Jun 21 08:23:05 2013

其實工程師要顧好自己才是重要的公司人手不夠不管是合併部門外面找人內部填補再不然老闆可以換新產品做做看企業就是這樣賺錢缺人找人產品賠錢砍人工程師只是耗材而已工程師顧好自己就好啦離職對公司真的沒你想像的嚴重 ※ 引述《Ting1024 (無)》之銘言： : ※ 引述《rossi426 (I'm 魯斯)》之銘言： : : 部門共編制十一人(含主管+文書) : : 上任第二個月起第一位同事離職，依序以編號來代表離職順序 : 我查一下總共11, 現在剩下3, 代表省下 8個人 : 的人事費用，你們主管一年替公司省八百萬的 : 費用，說不定還會高昇？ : 話說在台灣的主管，缺乏歷練，而唯一共通點是 : 屁股坐得很穩，幾乎要黏在座位上了，似乎這樣子 : 當上主管，有90%機會變成豬頭主管？ : 一點淺見 : : 1. 年資四年 : : 2. 年資五年 : : 3. 年資三年 : : 4. 年資六年 (轉調) : : 5. 補新人 (七年年工作經歷，三個月離職)--補充說明 : : 6. 年資十年 (六與七同時離職) : : 7. 年資七年 (六與七同時離職) : : 8. 補新人 (三年工作經歷，三個月離職)-- 補充說明 : : 9. 補新人 (八年工作經歷，兩個月離職)--補充說明 : : 10. 年資兩年 : : 11. 年資兩年 : : 12. me (準備離職，104 開啟中) --- 補充說明 : : 目前，存留人數三人 (含主管+文書+資深工程師) : : 公司發現事情重大，積極想開始培育新人才 : : 請問版上的各位前輩，是否有遇過類似相同情況 ? : : 以各位的觀察，公司必須要有多少工程師 : : 才可以彌補人才流失缺口 ? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.58.184

推 zard0819:沒有人是不可取代的,因為我們做的都不是多高階的事情,更 06/21 08:35

→ zard0819:何況是基層工程師 06/21 08:35

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